嘉绍大桥开启“年终冲刺”模式｜聚力前行  决战年终！

随着“十四五”规划与各项重点工作一体进入收官阶段，嘉绍大桥公司聚焦“护桥、保畅、发展”三篇文章，埋头苦干两个月，力争交出一份高质量发展的“满意答卷”。当前，嘉绍大桥公司已提前完成利润指标，在决战决胜全年目标任务的关键节点，我们将深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，持续发挥“黄金通道”优势，重点从三个方面落实落细工作要求。

围绕“保安全保畅通”中心任务，全力提升交通要道的发展增量。一方面，进一步提升联勤联动工作机制质效。召开年度联勤联动工作会议，充分发挥交警、执法队、应急救援等联勤联动单位力量，健全联勤联动机制，优化保畅方案，拓展路况信息发布渠道，以更优服务引流增效。另一方面，进一步优化应急救援系统，增设联勤驻点部署，细化冰冻雨雪大雾天气应急救援方案，加强航空汽油等应急物资储备，全面检修桥检车等设备，改造提升中分带活动护栏防撞等级，强化实战化演练及业务技能比武，高质量稳住大桥安全发展“基本盘”。

聚焦“增收降本提效”专项行动，全力提升内部管理效能的经济增量。一方面，落实落细“增收降本提效”专项行动方案，力争全年营业收入破6亿大关。为实现这一目标，公司紧抓快办引流增收措施、精算项目开支、加快项目进度，以完成高质量绩效考核为硬任务，有效管控整体成本，让“过紧日子”的思想贯彻到日常经营管理全过程。另一方面，全速推进项目建设。刚性铰密封节及伸缩缝附属构造综合提升改造项目等3个项目已完成交工验收。养护综合保障基地项目，克服施工过程中遇到的困难，并以此为依托，鼓励年轻干部参与项目一线建设，积累管理经验，不仅将为大桥后续养护提供坚实基础支撑，更为培养复合型人才“铺路架桥”。

强化“党建纪检治理”三位一体，全力提升现代企业的活力增量。加强党建引领，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，组织召开党委扩大会议，原原本本学习全会精神，并开展主题研讨交流。加强合规体系建设，加快推进数字化监督系统建设，力争12月底前完成50%工程量，为系统全面投运奠定基础。加强精细化资金管理，力争全年资金绩效超1000万元。加强固定资产全流程动态管理，至12月底，固定资产入库登记率达100%。积极推进创新研究独立运行步伐，全面完成主航道桥及引桥年度定期检查和结构技术状况评定。运用“无人机巡检+高清摄像机”等技术，高效排查斜拉索等关键部位，为全面实现“绿色大桥”建设提供有力支撑。