嘉绍大桥养护综合基地项目召开12月工地例会

为进一步提升嘉绍大桥养护综合保障基地项目管理质效，近日，大桥公司组织召开项目12月工地例会，对项目的现场履约情况进行了系统梳理和全面总结，深入剖析了当前面临的形势和任务，并重点安排部署年度剩余工作。

所属各项目负责人分别就履约情况进行了详细汇报，内容涉及产值完成、工程进度、项目履约等多个维度。与会人员针对汇报中提出的问题逐一进行深入分析，从多个层面探究问题产生的根本原因及其潜在影响，并围绕如何有效解决当前问题、优化工作流程、提升项目整体履约能力展开研讨，进一步明确了下一步工作的重点方向与基本思路。

嘉绍大桥养护综合保障基地项目是嘉绍大桥自通车以来单体投资规模最大、建设周期最长、专业集成度最高、集约化水平最显著的综合型工程。自该项目启动以来，大桥公司始终将其纳入年度重点工作。成立专项养护小组，聚焦项目推进中的痛点、堵点问题。针对建设工程规划许可证、施工许可证等前期手续办理问题，公司主动对接住建、规划、街道等职能部门，完善申报手续、跟踪审批进度，有效缩短办理周期，确保项目在合规前提下快速落地。同时公司还提前协调解决项目施工前期的绿地占用、临时用水用电等问题，为项目顺利开工创造了良好条件。

会议强调，一是当前正值年度收官与谋划开局的关键阶段，各单位须全力以赴冲刺年度产值，积极为明年工作锚定目标、奠定基础，确保有序衔接；二是牢固树立红线意识，严守“不安全、不生产”原则，深化网格化安全管理，扎实推动班组建设，确保根源性平稳；三是项目管理要坚持以现场履约与业主满意度为核心导向，聚焦打通施工生产中的关键堵点，强化技术方案执行与过程管控。

后续公司将持续跟踪项目建设进度，及时协调解决建设过程中出现的新问题，全力保障项目高效推进、如期完工。