嘉绍大桥横跨绍兴、嘉兴两地，是跨越天然屏障钱塘江河口段的一座特大型桥梁，拥有举足轻重的地理战略意义。为全面加强质量管理，大桥公司立足日常养护和桥面铺装养护工程，采用专业的系统管理、明确的责任分工、严格的质量管控等进行全面质量管理。

前奏曲：落实质量责任 完善体系管理

大桥公司顺畅养护项目部以制定“网络图”的形式，将1名项目负责人、2名安全/技术负责人、4名技术员、1名施工员、14名技术工人全部纳入质量管理保证体系，以“3机构”、“2体系”、“1进度图”来管理整个项目的运转，即项目组织机构、质量管理组织机构、安全生产管理组织机构，质量保证体系、安全生产保证体系与形象进度图。同时建立项目部质量、安全管理责任制，按照项目部职能分工表层层落实质量、安全管理责任，紧紧围绕节能减排和降本增效任务目标进行管理，确保施工安全，提升施工效率。

进行曲：规范各道工序 强化安全意识

由于嘉绍大桥横跨钱塘江，桥梁结构复杂，存在弯道和上下坡路段，施工难度较大，且在养护过程中涉及工艺较多，公司制定了合理的工程质量自检与报检程序，使施工的全过程处于自控与监控的良性循环状态。同时，在施工前对所有技术人员开展书面交底与施工现场交底，并加强施工现场的管理力度，确保所有管理人员以及班组长对方案掌握到位，切实掌握各项工艺流程，严格按照各项要求实施操作，加快推进工程建设。

交响曲：现场协力攻坚 助力品质提升

为改善大桥路面状况，结合大桥实际运营情况，在近日圆满收官的嘉绍大桥2023年桥面铺装养护主体工程中，嘉绍大桥首次尝试新材料体系。历经前期实验室生产配合比实验、粘结层养生后拉拔强度检测、摊铺碾压完工后路面指标检测等多道质量把控工序，成功将二阶环氧树脂粘结层+低掺量热拌环氧沥青混凝土体系应用到ERS钢桥面铺装单层结构性修复工程中。在现场，党员和青年骨干重点关注关键环节的开展，一旦发现问题便立刻调整，确保工程能够按照计划顺利实施，促进工程品质提升。

       质量是养护工作中的重要指标，只有在实践中不断更新质量标准，才能使嘉绍大桥的桥梁养护工作形成良性循环。未来公司将以高标准、严要求的工作作风完成各项目标任务，推动质量工作进一步发展，为打造“百年大桥”提供强有力的保障。