嘿，听说了吗？

嘉绍大桥公司

质量管理小组（QC小组）正式启动啦!

QC小组的成立

无疑是提升大桥营运维养水平、

激发员工质量管理潜能、

助力公司“高质量发展”、

扎实推进“美丽大桥”建设目标的重要举措！

还等什么？

赶紧跟随小编来一探究竟吧！

QC小组（Quality Control Circle,英文缩写QCC），是指由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合，围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理理论和方法开展活动的团队。

成立QC小组，旨在改善嘉绍大桥公司在桥梁维养和安全营运等工作中遇到的问题，激发员工参与企业管理、提升工作品质的积极性和创造性，指导员工遵循科学的活动程序、运用质量管理理论和统计方法有效开展小组活动，不断提高大桥服务质量和企业核心竞争力，助力公司“高质量发展”和“美丽大桥”创建。 

1月6日，在首次召开的QC课题小组研讨会上，工程技术部、养护管理部分别带来了《大跨径桥梁单元式多项变位梳齿板式伸缩缝垃圾堆积防治研究》、《引桥检修通道爬梯防护研究》、《斜拉索下锚头防水罩研究》的研究项目分享，深入浅出地阐述了项目在优化工艺、改进技术、提升质量、降低消耗、提高安全性等方面的切实做法，并与参会领导展开深入交流。

开展QC小组研讨交流，不仅能有效解决大桥维养中发现的“疑难杂症”，还有利于培育专业技术人员的“工匠精神”，而秉承匠心服务的专业理念更是每一位“护桥尖兵”必须坚守的初心使命。

周大勇总经理在总结讲话中特别强调：一要专注匠心精神职业素养培育，以专业技能驱动匠心服务，全面提升大桥运维管养品质；二要强化团队合作意识，以小见大，合力解决大桥在安全营运中遇到的各类问题；三要追求提质增效、精益求精，明确短板、找准不足，全力以赴抓好相关问题整改工作；四要践行务实创新理念，既要苦干，也要巧干，深耕“精工细作”集约化的大桥管养品格。

QC小组的成立，

是公司“以桥为梦，匠心自觉”

文化品质的昭示。

日复一日的坚守背后，

是每一位守桥人炽热初心。

放眼未来，让我们一同期待

今后每一次QC小组交流研讨会上，

有更多优质研究课题的诞生！