5月23日，嘉绍大桥公司组织召开2022年内审见面会，标志着年度内部审计工作正式启动。

本次内审将坚持目标导向、问题导向和持续改进原则，重点开展经责审计、投资采购项目、工会和后勤保障等四项专项审计，旨在健全审计工作机制、提高审计监督力度、提升审计工作质效。

见面会上，公司总经理黄立元重点安排布署了本年度审计工作，他强调，今年是党的二十大召开之年，是公司“十四五”发展攻坚之年，更是新修订的审计法正式施行的第一年，做好今年的审计工作意义重大。要学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要指示精神和要求，认真落实《“十四五”国家审计工作发展规划》。他要求，提高政治站位，提升内审工作认识高度。各部室要提高政治站位，统一思想认识，重视本次内部审计工作，按照审计组要求准备好相关材料，并全力配合做好审计组所需要的账、表、据的搜集整理和准备工作，协助审计组解决审计过程中遇到的困难和问题，确保审计工作有序进行。压实审计责任，落实落细内审工作要求。各部室要把配合做好这次内部审计工作作为当前重要工作任务，明确责任，认真做好协调服务和衔接配合工作。杜绝资料提供“等、靠”，对于内审小组提出有疑问的事项，要及时予以解释，并积极提供相关情况说明。要对提供资料的真实性、完整性负责，确保内审小组客观公正地作出审计结论。注重成果运用，促进内部管理有效提升。推动审计发现问题整改落实，用好审计结果，是审计监督工作的重要环节。审计工作的本质是更好地促进工作，对本次审计指出的问题，各部室要端正态度，及时制订整改措施，抓紧抓实整改，坚持边审计、边整改，边落实、边见效。要把审计结果及整改情况作为考核、奖惩的重要依据，使审计整改由“软约束”成为“硬指标”。要盯紧被审部室的问题整改，积极帮助分析查找问题背后的制度漏洞、机制缺陷，建立起长效机制，从根源上堵塞漏洞，杜绝屡审屡犯。

   公司综合监督部将围绕年度重点目标任务、关键业务、重点领域、重要环节，以权力集中、资金密集、资产集聚部室为监督重点，全面履行审计职责，坚持依法依规审计，抓实审计问题整改，完善内控体制机制，抓好审计队伍建设，为推进公司治理体系和治理能力现代化作出新的贡献。