近日，嘉绍大桥公司召开半年度安全生产工作会议，总结上半年安全生产工作情况，明确下半年工作要求。公司领导班子出席，各部室负责人、协作单位相关人员参加。

今年以来，嘉绍大桥公司上下以如履薄冰的警觉度，“时时放在心上”的责任感，一手抓疫情防控，一手抓安全风险管控，坚持以问题为导向，以安全大检查为抓手，积极应对疫情对公司安全工作产生的影响，着力防范化解安全风险。

从安全数据来看，“稳”的形势持续巩固。未发生重大交通事故，未发生交通阻断现象。1月至5月，路巡巡逻里程超4.8万公里，巡逻1942趟次。在巡逻过程中按规定程序处置各类撒落物588件、驱离违停车辆63辆、抛锚预警177次、移动预警34次。开展机电设备日常巡检165次，月度巡检80次，专项巡检4次，排除故障217次，设备完好率达98.61%。

从应急救援来看，“快”的节奏不断提升。根据绍兴高速交警要求，开展“二一”工程示范路创建工作，进一步加强与高速交警、路政的联勤联动，面对交通安全管理方面出现的新变化、新问题，商讨确定新的联勤联动协作机制。公司在绍兴高速交警“一率两时”警情管理机制工作效能考评中名列前茅。

从安全文化来看，“新”的因素不断增加。推进安全例会制度改革，坚持做到上级重要文件精神传达学习与总结反思工作不足相结合，防患于未然。开展安全工作讲课活动，领导干部带头、各部室负责人分别结合实际工作为全体员工讲安全课，提升员工安全意识与能力。更新完善应急预案，增强预案的针对性、实用性和可操作性,实现应急预案的动 态优化和科学规范化管理。深入学习国务院安全生产十五条重要举措和省25条、市35条安全生产措施，坚决抓好防风险、保安全各项工作，切实把学习成果转化为应对风险挑战、确保安全稳定的实际成效。

会议指出，2022年上半年公司安全生产工作开展良好，大桥安全生产形势总体平稳。但从今年全国形势看，工贸领域火灾事故和环保设施安全事故多发，交通运输领域客运和危险货物道路运输风险突出，安全生产形势依然严峻复杂。下半年，要直面风险和问题，围绕查漏补缺、夯实基础和数字赋能三个重点，抓好各项安全生产工作，在更高水平上推进“平安大桥”建设。

副总经理王樟轩对下半年安全工作提出要求，一是牢固树立“安全第一”理念不松劲。坚决克服侥幸、松懈思想，层层压实安全生产责任；二是牢固树立“不进则退”理念不麻痹。进一步规范提升实际操作水平、隐患排查整治水平和突发事件“四快”应急处置水平，不断提高落实会议各项要求的能力。三是牢固树立“团结协作”理念不折腾。继续加强对各协作单位监管、服务工作，进一步做好桥区作业队伍组织协调、相互整合工作，不断提升桥区作业集约化水平。

纪委书记吴建对下阶段安全专项监督工作进行部署，着力解决安全责任不到位、隐患排查走过场、管理制度不健全、安全监管宽松软、工作作风散漫松等五方面突出问题，保障公司安全生产各项工作落地落实落细。

   最后，总经理黄立元强调，安全第一，各部室、各协作单位要始终坚持安全至上理念，严格落实三个聚焦：一是聚焦学习，贯彻好新《安全生产法》和国务院安委会安全生产十五条硬措施、省委省政府安全生产25条实施意见和绍兴市安全生产35条措施，不断深化对安全工作重要性的认识；二是聚焦当前的安全生产月，开展好“六个一”活动，进一步增强公司上下和各协作单位的安全责任意识，营造安全工作涉及你、我、他的良好氛围；三是聚焦三张清单，以问题为导向开展隐患排查，确保安全生产工作无短板、不漏项。安全工作要适应企业高质量发展和建设高水平网络大城市，打造新时代共同富裕地的新要求，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。