为贯彻落实省委新春第一会和全市“六干争先促共富”作风建设大会精神，进一步弘扬“胆剑精神”，力行“六干”要求，2月14日，嘉绍大桥公司召开“增收降本提效”专项行动部署会议。公司党委副书记、副董事长、总经理黄立元主持会议，党委书记、董事长陈富根讲话，公司全体干部职工参加。

会上，黄立元宣贯了公司《“增收降本提效”专项行动实施方案》文件精神，勉励全体员工深刻认识增收降本提效的重要意义，不断增强忧患意识，全面弘扬“创新、图强、合作、奉献”的大桥精神，切实养成主动节约的良好行为习惯。

陈富根就落实好“增收降本提效”这项贯穿全年的专项活动，提出三点意见，一是统一思想，凝聚共识，以高度责任感投身专项行动。要充分认识到开展本次专项行动，既是贯彻落实中央和省市有关“要习惯过紧日子”要求，更是从公司实际出发，深化新一轮国企改革，挖掘内部潜力，培育新的增长点，实现可持续高质量发展的创新之举。二是要突出重点，靶向发力，以精准施策的硬举措抓落实。要紧紧围绕增收、降本、提效三个方面，发扬求真务实、真抓实干的作风，以钉钉子精神担当尽责，全面落实好各项工作任务，树立“功成不必在我”的境界，以扎实的作风推动各项工作提质增效。三是强化保障，压实责任，以决战决胜的执行力取成效。要党建引领聚合力，增强大局意识，形成工作合力。要全程管理强考核，落实好专项行动推进情况定期评估考核制度。要力行“六干”优作风，围绕打造“专业、担当、务实”干部队伍目标，落实好作风建设“八大行动”。要典型示范广宣传，用好公司公众号等载体，不遗余力做好先进人物和典型事件的宣传报道，营造浓厚的争先创优氛围。

开展专项行动是抓好公司全年重点工作的重要载体。黄立元就贯彻会议精神，提出三点要求：一是要将压力转化为动力，紧盯目标，突出重点，全力推动。二是要牢固树立成本管控意识，合规合理严格管控预算，全岗位、全过程、常态化做好降本提效管理。三是要坚定信心，加压奋进，鼓足干劲，合力攻坚，按照年度既定工作目标和思路，狠抓各项增收降本提效工作落实，高质量完成全年目标任务。