为全面谋划嘉绍大桥公司明年重点工作，落实落细各项目标任务，11月23日上午，公司召开2022年度预算执行分析及2023年预算编制沟通会议，公司副总经理王樟轩出席会议并讲话，各部室负责人及相关人员参加。

会上，计划财务部负责人通报了公司1-10月营收、利润及各部室预算执行情况和2022年度经营指标预计完成情况，各部室就预算执行中存在的问题进行了深入探讨，分析当前面临形势，找出差距和不足。

展望新的一年，各部室立足实际合理规划，本着节约、合理、高效的原则，结合2022年实际运营情况及新一年度营运趋势，编制了2023年度经营预算，明确了工作计划和工作举措。

王樟轩对公司2022年预算执行情况表示肯定。他指出，坚定信心比黄金重要，大家要保持定力抓落实，奋发有为创佳绩，全力以赴完成年度各项目标任务。

王樟轩强调，要坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体目标，面对不利因素和不确定性，主动作为，超前谋划后疫情时代经营管理新思路，编好预算保障经费，为明年工作开篇布局打牢基础，推动公司实现新的跨越。

    王樟轩要求，一要做好财务内控。加快计量结算工作，做到应付尽付，加强执行情况跟踪，提高预算完成率；二要克服不利因素。加紧项目实施，落实落细责任，确保今年公司目标任务完成；三要加强预算谋划。提升预算工作科学性、前瞻性和精准性，多举措提高经营效率、提升路面质量，高质量编制2023年度预算，确保预算编制工作合理化、精细化。